Workshop Duurzame Businessmodellen en Impactmeting
Een IT-bedrijf zag een groeiende vraag naar verduurzaming vanuit klanten, maar worstelde met de vraag hoe hier concreet invulling aan te geven. Tegelijkertijd wilden ze kansen benutten om duurzaamheid te integreren in hun eigen bedrijfsvoering en hierover te rapporteren.
KORU pakte deze uitdaging aan en begeleidde het managementteam tijdens een interactieve workshop over duurzame businessmodellen en impactmeting.
Van Inzicht naar Actie
De workshop begon met een toelichting op de aankomende regelgeving en de vragen die klanten in de toekomst aan de IT-partij zouden kunnen stellen. Dit creëerde inzicht in zowel de uitdagingen als de kansen die duurzaamheid biedt.
Daarna gingen deelnemers actief aan de slag met het bouwen van een duurzaam businessmodel. In kleinere teams werkten zij aan concrete elementen voor people, planet en profit, waarbij ook werd gekeken naar meetbare indicatoren voor impact.
Presentaties en Inspiratie
De teams presenteerden hun inzichten aan de groep, wat leidde tot waardevolle discussies en nieuwe ideeën. De middag werd afgesloten met een feestelijk diner, waar deelnemers in een informele setting konden napraten en netwerken.
Resultaat: Een inspirerende en productieve sessie die niet alleen kennis opleverde, maar ook concrete handvatten bood voor de volgende stappen binnen de organisatie. Dit traject kreeg vervolgens een vervolg binnen verschillende bedrijfsonderdelen, waarmee het bedrijf verder bouwt aan een duurzame en toekomstbestendige strategie.
