Stakeholderdialoog en Duurzaam Inkoopbeleid
Voor een overheidsorganisatie heeft KORU het inkoopbeleid opnieuw vormgegeven, uitgewerkt en aangescherpt tot een breed gedragen document, mede dankzij intensieve stakeholderdialogen.
Van Ambitie naar Praktisch Beleid
Na jarenlang gewerkt te hebben met een kleine en traditioneel ingestelde inkoopafdeling, besloot de organisatie om duurzaam inkopen hoger op de agenda te zetten. Deze koerswijziging werd ingegeven door zowel groeiende maatschappelijke verwachtingen van stakeholders als een politieke verschuiving binnen de organisatie.
Procesbegeleiding en Stakeholdergesprekken
KORU werd gevraagd om dit veranderproces te begeleiden, waarbij we te maken kregen met gevoelige vraagstukken en kritische overtuigingen zoals:
- “Duurzaam is duurder.”
- “Waarom zouden wij hierin investeren? Moet de markt dit niet oppakken?”
Door middel van gestructureerde dialogen met zowel interne als externe stakeholders hebben we deze zorgen geadresseerd en omgezet in constructieve gesprekken. Samen is er gewerkt aan het formuleren van gedeelde doelen en heldere uitgangspunten voor het nieuwe inkoopbeleid.
Van Dialoog naar Draagvlak
De uitkomst van het proces is een beleidsdocument dat door alle betrokken partijen is onderschreven. Het vormt niet alleen een startpunt voor een nieuwe manier van werken, maar biedt ook ruimte voor transparante rapportage over resultaten en voortgang.
Opbouw van Capaciteit en Teams
Daarnaast werd een nieuw inkoopteam opgezet dat specifiek gericht is op duurzame inkoop. Dit team is toegerust om de ambities uit het beleid om te zetten in actie en duurzame impact te realiseren.
Resultaat: Een toekomstbestendig inkoopbeleid, breed gedragen door stakeholders, dat duurzame ambities combineert met praktische uitvoerbaarheid en meetbare resultaten.