Vakantie: inspiratie voor duurzame bedrijfskeuzes

De vakantieperiode is voor mij altijd een moment om stil te staan, terug te kijken op de afgelopen periode en plannen te maken voor de komende tijd. Het jaar 2022 is het jaar waarin ik me volledig ga inzetten voor duurzaamheid en het helpen van bedrijven om hun duurzame en toekomstbestendige organisatie vorm te geven. Het voelt goed om dingen te doen die voor mij echt belangrijk zijn.

Mijn vakantie bracht ik dit jaar door met mijn gezin in de prachtige heuvels van Toscane. We zaten in een prachtig achttiende-eeuws huis midden in de natuur, compleet met beekje, waterval en groot bos. Ik had alle tijd om te mijmeren, wat ik graag doe als ik tijdens de vakantie tijd voor mezelf heb. Op een willekeurige middag liet ik mijn gedachten gaan naar de mensen die dit oude huis eeuwen geleden hebben gebouwd. Een huis met dikke muren en grote balken en beperkte middelen om het te bouwen moet een grote uitdaging zijn geweest. Toch zijn het juist deze huizen die ontworpen zijn om de hoge temperaturen van deze Italiaanse streek te weerstaan. Met temperaturen die zelfs boven de 40 graden uitkwamen, was het warm en zelfs heter dan de eigenaars van het huis gewend waren, vertelden ze bij een goed glas Italiaanse wijn. Ze merkten ook de gevolgen van de klimaatverandering in termen van droogte en extremer weer. Ze wilden investeren in duurzame oplossingen zoals zonnepanelen op het dak, maar werden beperkt door lokale overheidsvoorschriften. Een van de eigenaren werkte ook voor de lokale gemeente en vertelde over de worsteling van zijn werkgever om invulling te geven aan de duurzame gebouwde omgeving en de financiële uitdaging van extra investeringen die dat met zich meebrengt. Herkenbaar dus van overheden in Nederland, maar ook verhalen die ik eerder dit jaar in Australië hoorde.

We hebben nog veel te leren in het vormgeven van een duurzame economie. Een van de dingen die we moeten leren is hoe we betere keuzes kunnen maken die recht doen aan zowel een financieel rendement (maar dan op de langere termijn) als milieuvoordelen hebben. In een duurzaam businessplan omvat het rendement van een beslissing niet alleen de financiële waarde, maar ook de ecologische en sociale waarde. Deze waarden zijn echter moeilijk uit te drukken. De afgelopen maanden heb ik een methode ontwikkeld om meervoudige waarden op te nemen in zakelijke besluitvorming en ik heb deze methode al toegepast in enkele besluitvormingsprocessen en rapportages van bedrijven. Bent u bereid te leren hoe u duurzamere beslissingen kunt nemen, hoe u van uw organisatie een duurzame onderneming kunt maken met een robuust financieel rendement? Neem gerust contact met mij op om uw duurzame business impact te versnellen bij het nemen van beter afgewogen beslissingen. Vandaag kunnen we geschiedenis schrijven, zodat we kunnen blijven genieten van onze vakanties in de prachtige natuur. Hou dat vakantiegevoel nog wat langer vast.

!

 

Stap in mijn voetstappen in je route naar duurzaamheid

KORU is Maori (Nieuw-Zeeland) en staat voor de kracht van de varen, die elk jaar een nieuw blad uitrolt. Voor mij is dit teken een symbool van vernieuwing en duurzaamheid. Vorige week kondigde ik al de nieuwe handelsnaam van mijn bedrijf aan, KORU Consulting. Ik wil u graag wat meer vertellen over mijn passie voor Nieuw-Zeeland, de prachtige natuur en hoe dit land mij heeft geïnspireerd.

In 2006 was ik voor het eerst in Nieuw-Zeeland, samen met mijn man Albert. We hebben daar familie, dus we voelen ons sterk verbonden met dit land en zijn cultuur. Albert en ik maakten een wandeling op de beroemde Tongariro vulkaan, een wandeling van ongeveer 7-8 uur. We verlieten de bus bij het beginpunt van de tocht bij stralende hemel en de buschauffeur wees ons op de sterke zon en raadde ons aan zonnebrandcrème op te doen. We gingen dus vol goede moed op weg voor onze dagwandeling. Na het eerste uur van de wandeling sloeg het weer om. Na de eerste paar uur veranderde het weer. We konden de zon niet meer zien en het regende pijpenstelen. We liepen door de besneeuwde krater en mijn bergschoenen vulden zich met water en ik kon ze nauwelijks uit de sneeuw omhoog krijgen. Ik had het koud, ik had kunnen huilen van uitputting, maar we moesten doorgaan. Als een engel uit de hemel kwam iemand in een snel tempo naast ons lopen. “Stap in mijn voetstap”, zei ze. Ik kon niet veel doen van vermoeidheid, maar ging graag op haar uitnodiging in. In een stevig tempo liep ik in haar voetstappen door de krater van de vulkaan in de stromende regen. Vlak voor de afdaling zou beginnen, was er een berghut, overvol met andere wandelaars die gretig onderdak zochten voor enkele ogenblikken. Stilzitten was geen optie met doorweekte kleren, het zou alleen maar kouder worden, dus begonnen we aan de 3 uur durende afdaling. De natuur voelde intens en was onvoorspelbaar, maar mooi en puur.

Aan het eind van de tocht waren we op tijd bij de bus, binnen de 8 uur. Onze reddende engel was een van de lokale gidsen uit het dorp, die de weersverandering had gezien en wilde voorkomen dat toeristen zouden verdwalen op de vulkaan, wat erg gevaarlijk zou kunnen zijn. Zij was ervaren, had het pad vaak bewandeld en wist wat de beste weg zou zijn.

Met de start van KORU Consulting wil ik mensen met kennis over duurzaamheid en de circulaire economie en de minder ervaren mensen met elkaar in contact brengen. Met de kennis die we samen hebben nodig ik hen uit om in mijn voetsporen te stappen naar een duurzamere wereld. Laten we bouwen aan circulaire business modellen en met respect voor onze prachtige natuur. Loop je met me mee?

KORU: een nieuwe naam – een duidelijke missie

Een nieuwe focus, een nieuwe start. Ik ben er trots op dat ik u KORU Consulting voorstel als mijn nieuwe handelsnaam. KORU is Maori (inheems volk van Nieuw Zeeland) en staat voor voortdurende vernieuwing en een evenwichtig universum. Het past bij mijn missie om vernieuwing te realiseren in onze grondstofstromen en een evenwichtige natuur. Het creëren van duurzamere bedrijven vraagt ook om voortdurende vernieuwing van onszelf. Met een duurzame of circulaire strategie moeten we onze bedrijven opnieuw uitvinden, samen met onze plaats in de waardeketen en de positionering van onze ketenpartners.

Een terugblik op mijn persoonlijke reis van de afgelopen jaren. Na mijn vertrek bij Eneco in 2015 ben ik gestart met mijn bedrijf FinChain Consulting. Het gaf mij de vrijheid om een eigen bedrijf te hebben en keuzes te maken die pasten bij de zoektocht die ik had omarmd over het verbinden van finance (fin) en de duurzame waardeketen (chain). In 2018 heb ik mijn zoektocht voortgezet in het starten van een PhD aan Nyenrode Business Universiteit. Een inspirerende en geweldige keuze, waarin ik prachtige mensen heb ontmoet en waar ik mezelf opnieuw heb uitgevonden om ook finance te verbinden met de duurzame waardeketen. Een paar maanden geleden heb ik mijn financiële rol als CFO opzij gezet om deze missie als expert op dit nieuwe terrein te verkennen. Om meer bedrijven te begeleiden op hun reis naar een circulaire economie. Bij die keuze hoort een nieuwe naam.

De afgelopen weken werd ik uitgenodigd door Monash University in Melbourne Australië om een lezing te geven over de circulaire economie en om bedrijven te inspireren om ook stappen te zetten in deze uitdagende duurzame reis. Wandelen door de regenwouden van Australië deed me denken aan Nieuw-Zeeland – waar ik al twee keer eerder vakantie heb gevierd – en voelde de liefde voor de natuur in dat prachtige land met authentieke bossen. Ik wens dat meer natuur behouden kan blijven door onze huidige manier van werken te vervangen door duurzamere. Laten we onszelf vernieuwen en leren van de natuur.